捐赠与重建一个地产企业的社会责任

 一直以来，地产行业在关系到"慈善"、"公益"等问题时都备受批评，作为中国富人榜上排名前列最多的行业，地产富人们付出的似乎远远少于他们得到的，再加上地产开发商们一直被公众认为是社会经济中暴利的获得者，这样"不平衡"的行为很难得到社会的认可，所以尽管有少数开发商们坚持在做一些公益性的慈善活动，组织一些公益性的慈善机构,整个地产行业还是被冠以了"为富不仁"的印象。这样的印象，或许在这次大地震后的表现中能够得到更改,又或许因为少数企业某个不恰当的行为举动而陷人更深的舆论漩涡中。

 

    5．12的汶川大地震，被许多人看作是检验地产企业是否有社会责任心，是否能够将部分收入回报社会的一次机会。尽管在此次地震后，包括IT,家电,消费品,银行等各个行业捐赠的企业数量和金额也广受关注，但是地产行业的一举动都会引起舆论的很大反响，哪个企业捐没捐、捐多少、是否捐得“足够”都能引起热议，引发一场来自于网络、报纸、杂志的集体“讨伐”或者评论。由此可见，地产行业的品牌责任感在过去数年中的确跌入了谷底，这次地震后的捐赠，将会是地产行业口碑回升和品牌重塑的重要机会。于是，地产企业纷纷慷慨解囊，实现了一次前所未有的集体主义捐赠行为。

    截止到5月23日，两岸三地的地产行业中共有285家企业或组织进行了10万元以上的捐赠，金额共计约13．15亿元。其中，香港恒基兆业并李兆基父子、李兆基私人基金捐款1.71乙元，雅居乐地产捐赠1.05亿元，万科集团捐赠1.022亿元，李嘉诚基金以及旗下的和记黄埔、长江实业共捐款1.4亿元，新世界集团并郑家纯家族捐赠5000万元，华润集团捐赠3500万元，而曾经的内地首富碧桂园及杨惠妍个人共捐赠3300万元。根据统计，捐赠金额达到1OOO万元以上的地产企业达到了38家，捐款500万元以上的达到了71家，捐款100万元以上的达到了170家。另外，捐款金额排名前10的地产企业中，港资企业占到半数，其余5个皆为广东或深圳的开发企业，南派开发商看来是更加“财大气粗”，比起北方开发商平日里的“口头秀”，他们更愿意走务实一点的路线。

    除了捐款捐物，地产企业也积极加入了灾区重建的行动中。5月18日晚，住房和城乡建设部召开会议决定由各省紧急援建四川灾区100万套过渡性安置房，北京当即认领8万套任务，其中建工集团承担1．5万套彩钢板活动房，住总、城建等也都承担了一定的任务。5月21日，北京建工集团的14名专家和市建委6名官员组成先遣部队，到达绵阳开始建设安置房。

    另外，在之前因为王石不恰当的言论和首笔与作为地产龙头企业不匹配的捐款额而陷入“捐款门”事件的万科，在5月21曰发布了关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作公告，董事会全票通过，批准公司投入人民币1亿元参与四川地震灾区绵竹遵道镇的临时安置、灾后恢复与重建工作，在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。万达地产所属的大连万达集团董事长王健林通过全国政协向中华慈善总会捐款6000万元，专项用于都

江堰中医院的重建。

    在地震中，损失最为严重的是学校，因此针对学校的重建和孩子的捐助也成为了一个主线。桃源居参与了都江堰聚源中学的重建;中渝物业承担了两所小学的重建工作;海南置地买业有限公司捐建了一所彭州1的希望小学;碧桂园集团的杨惠妍捐赠了1 OOO万元用于设计孤儿救助基金;中坤集团帮助阿坝州人民重建家园，并帮助购置基本生活用品;珠江地产捐出都江堰项目的1OO套住房，用于安置灾区孤儿;合生集团推出了“爱心18”的活动，资助灾区建设18所以上的希望小学：绿地集团宣布首期出资300万元捐建6所灾区中小学;今典集团旗下的苹果基金会也将着手灾区基层教育和乡村医疗的重建;华润置地成都分公司帮助政府对当地危房进行检查;龙湖地产将在都江堰浦阳镇建设1万多平方米的周转房;棕榈泉控股有限公司董事局主席曾伟也表示愿意为灾区的老师和孩子们尽自己的努力……

如果说捐款捐物只是一个短期行为或者是一次性仃为的话，那么立足于灾区长远打算的重建工作似平更是灾区人民需要。的，也是地产开发商们更有能力更应该去做到的，这次的集体主义捐赠行为并没有停止，每一天都在继续中，未来也将有更多的地产企业加入这个行列，为救助灾区做点儿贡献，为挽回地严行业的口碑和企业的品牌形象做点儿早就应该做的事情。

一场集体的“补捐”热潮

    在民政部慈善事业协调办公室的中民慈善捐助信息中心，5月17日至5月23目的《一周慈善动态》中提到了一个现象：“本周，灾情的严重、募捐氛围的持续高涨和社会舆论的引导，使得很多著名企业和社会名流纷纷追加捐赠。"补捐"最频繁的当属房地产企业。地震第一周，地产业捐款总额约4．6亿元，排行倒数第二(倒数第一是无偿进行了难以计数的药品支援的医药行业)。在公众质疑中，不少地产商纷纷以补捐善款、捐建学校以挽救形象。最著名的"补捐事件"是万科在捐赠200万元且王石的表态遭受网友炮轰、万科股价下跌后宣称再捐1亿元支援灾区重建。”

    王石的"捐款门"事件恐怕是一年之中万科面临的最为严重的公关危机，有的人认为王石的所做所为正是反映了他不会耍心机，但更多的人却把怒骂的矛头直接指向了他不合适的言论和行为。汶川地震后，万科集团捐出了董事会授权的最大单项捐款数额——200万元，石提示普通员工每次募捐以10元为限，却不曾料到由此掀起了一场轩然大波。网友们对200万元这个不符合"地产龙头企业形象"的金额非常不满，王石却在自己的博文中表示：“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应该成为负担。”言论一出，全国范围内的愤怒和口诛笔伐跟着上来，在资本市场上，万科A股的股价从5月]5日到20日的4个交易日内连续下跌，跌幅达]2％，万科的品牌价值也因为“捐款门”事件比去年缩水了12.31亿元。在舆论和公司价值下跌的双重压力下，万科于6月5日召开了股东大会，王石以“我是无条件地道歉，不做任何辩解”作为开场，对自己对网友们提问做出的不恰当回复进行道歉，表示如果由于个人言论导致万科走势弱于行业，他将立刻辞职。临时股东大会以"灾区灾后安置及重建"作为股东大会的唯一主题，以99.8％的赞成票通过了追加]亿元资金用于灾后重建的议案。这1亿元中，有7000万元用于绵竹遵道镇的建设，其中主要集中在9年制学校的建设、医院的建设和避难及政务中心的建设，此外还有未来居民生活的设备建设、目前灾区垃圾的处理等，另外的3000万元则用于其他灾区的建设。曾有人认为万科这1亿元的 "补捐"是为了在遵道镇谋局开发，以获得更多的商业利益，万科则通过公告声明，重建计划完全是“非商业性”的，万科未来不准备在遵道镇开发任何商业活动。

    其实万科和王石本人为救灾做了很多工作，包括迅速启动灾区现场的援助工作、运送救灾物资、成为第一支进入遵道的专业救援队伍、搭建帐篷和板房、在中城联盟和阿拉善SEE生态协会内部发起募捐、前往都江堰勘测灾后建筑情况、关注万科集团身处灾区的员工及亲属的安全等等。从5月16日到5月22日，万科8名执行副总裁中，有4名曾前往灾区参加救灾工作，董事长王石的一半时间、总裁郁亮的大部分时间都在灾区。至于捐款，王石本人在2001年至2008年6月这段时期，用税后收入捐赠了1200多万元，而他2001年至2007年底收入总额只有]938万元。只是这些工作，因为他不恰当的言论都毁之一炬，即便是通过了1亿元的补捐议案后，民众似乎仍不能完全买账。

    同样参与“补捐”热潮的还有SoHo中国的潘石屹，曾经宣称手中握有大量现金流的潘石屹在地震当天捐款了200万元，一度被列为“铁公鸡”之列，尽管于5月22日宣布定向为灾区的教育恢复项目补捐2000万元，人们对这位平时的言论大腕仍然无法“回心转意”。

    参与“补捐”的企业还包括先捐款500万元人民币，在进一步了解灾情后又加捐1亿港元的雅居乐;通过李嘉诚基金、和记黄埔和长江实业共追捐1.1亿元的李嘉诚系集团公司：补捐800余万的中国海外集团：追捐700万元的绿地集团;从300万元追加到1100万元的中海地产;先捐300万元，再捐2000万元的碧桂园;第一次捐款60万元，后增至2800万元，并拿出100套都江堰的带装修别墅给孤儿们的合生创展和珠江地产;在地震当天宣布捐款50万元，两天后又加码至300万元，后又增加至1300万元的富力地产;先捐300万元，后又加至1124万元的保利地产

    这些地产企业纷纷“补捐”的行为一时间成为热议的话题，无论是出于真诚的慈善心还是迫于舆论压力需要挽回企业的形象，或者将捐款赈灾当作一场商业秀，结果却是好的，大量的资金投入到灾区的重建中，整个捐款的过程以及其中出现的各种社会反应、舆论争锋都给地产行业上了生动的一课。捐赠和救灾仍在继续，对于地产行业来说，重建的任务更加长远,前方的道路也更加漫长。在这场地震后，关于企业经济价值和社会价值的"辩证法"引发了更多地产企业的思考。无论是出于什么目的捐款赈灾，热心捐助本身对于处在风口浪尖上的地产行业来说就是一个体现自我社会价值和社会形象，获得社会良好评价和认同的机会，也只有在这样的良性发展中，企业才能获得更多的回报。这场地震带给地产行业的教育或将持续流传下去，促使行业向一个更加健康、充满爱心的明天出发。不准备在遵道镇开发任何商业活动。

    其实万科和王石本人为救灾做了很多工作，包括迅速启动灾区现场的援助工作、运送救灾物资、成为第一支进入遵道的专业救援队伍、搭建帐篷和板房、在中城联盟和阿拉善SEE生态协会内部发起募捐、前往都江堰勘测灾后建筑情况、关注万科集团身处灾区的员工及亲属的安全等等。从5月16日到5月22日，万科8名执行副总裁中，有4名曾前往灾区参加救灾工作，董事长王石的一半时间、总裁郁亮的大部分时间都在灾区。至于捐款，王石本人在2001年至2008年6月这段时期，用税后收入捐赠了1200多万元，而他2001年至2007年底收入总额只有]938万元。只是这些工作，因为他不恰当的言论都毁之一炬，即便是通过了1亿元的补捐议案后，民众似乎仍不能完全买账。

    同样参与“补捐”热潮的还有SoHo中国的潘石屹，曾经宣称手中握有大量现金流的潘石屹在地震当天捐款了200万元，一度被列为“铁公鸡”之列，尽管于5月22日宣布定向为灾区的教育恢复项目补捐2000万元，人们对这位平时的言论大腕仍然无法“回心转意”。

    参与“补捐”的企业还包括先捐款500万元人民币，在进一步了解灾情后又加捐1亿港元的雅居乐;通过李嘉诚基金、和记黄埔和长江实业共追捐1.1亿元的李嘉诚系集团公司：补捐800余万的中国海外集团：追捐700万元的绿地集团;从300万元追加到1100万元的中海地产;先捐300万元，再捐2000万元的碧桂园;第一次捐款60万元，后增至2800万元，并拿出100套都江堰的带装修别墅给孤儿们的合生创展和珠江地产;在地震当天宣布捐款50万元，两天后又加码至300万元，后又增加至1300万元的富力地产;先捐300万元，后又加至1124万元的保利地产

这些地产企业纷纷“补捐”的行为一时间成为热议的话题，无论是出于真诚的慈善心还是迫于舆论压力需要挽回企业的形象，或者将捐款赈灾当作一场商业秀，结果却是好的，大量的资金投入到灾区的重建中，整个捐款的过程以及其中出现的各种社会反应、舆论争锋都给地产行业上了生动的一课。

捐赠和救灾仍在继续，对于地产行业来说，重建的任务更加长远,前方的道路也更加漫长。在这场地震后，关于企业经济价值和社会价值的"辩证法"引发了更多地产企业的思考。无论是出于什么目的捐款赈灾，热心捐助本身对于处在风口浪尖上的地产行业来说就是一个体现自我社会价值和社会形象，获得社会良好评价和认同的机会，也只有在这样的良性发展中，企业才能获得更多的回报。这场地震带给地产行业的教育或将持续流传下去，促使行业向一个更加健康、充满爱心的明天出发。

家园:   关于建筑和规划的思考

地震肆虐后的都市瓦砾堆令人触目惊心，惊恐的人群即使从楼宇中逃离出来，也难免落瓦飞石的伤害。尤其在中国这种高密度下的城镇里，城市避难场所的规划，就尤为重要。

现代城市规划编制内容里，有一项重要的编制项目，就是城市防灾抗灾规划。多少年来，各城市规划部门和相关管理机构在项目审批过程中，有一本不可商榷的规范——消防规范;有条不能让步的指标——人防配套;有一套不可逾越的标准——防洪标准。但是，随着城市土地价值的不断攀升，城市中的空地不断地被楼宇侵蚀，街道成为沟壑，绿地化为乌有。因此，即使我们有宏大的广场、开阔的公园，在紧急时刻，人们又如何到达那里呢?

在1995年北京市控耕性详细规划的研究内容里，也强调了每个街道保证3000平方米左右的完整绿地，以作为城市防灾的避难场所。由此追溯，居住区规划设计规范中所要求的三级绿地系统，就不仅仅是景观形象的问题，更重要的是我们必须在高密度的楼宇中留出危难时的安全空间。所以，居住区绿地、小区绿地、组团绿地，断不该形似细如游丝的带状绿化，更不能被楼间距所取代。

中国因为国情所限，建设高密度社区是必然趋势，但如何把握高密度这个度，需要规划管理部门的严密把关，更需要开发商们的社会良知，也需要社会民众的呼吁和监督。由此，我们才能实现我们在美好家园中的生存和安全。

地震是地球表层的快速振动，它发源于地下某一点，该点称为震源(focus)。振动从震源传出，在地球中传播。地面上离震源最近的一点称为震中，它是接受振动最早的部位。地震发生时，最基本的现象是地面的连续振动，主要是明显的晃动。极震区的人在感到大的晃动之前，有时首先感到上下跳动。这是因为地震波从地内向地面传来，纵波首先到达的缘故。横波接着产生大振幅的水平方向的晃动，是造成地震灾害的主要原因。

为了明确描述地震的大小和危吾，专业上引入两个概念，即地震震级和地震烈度。震级是指地震的大小：是以地震仪测定的每次地震活动释放的能量多少来确定的。我国目前使用的震级标准，是国际上通用的里氏分级表，共分9个等级，在实际测量中，震级则是根据地震仪对地震波所做的记录计算出来的。地震愈大，震级的数字也愈大，震级每差一级，通过地震被释放的能量约差30倍。烈度是指地震在地面造成的实际影响，表示地面运动的强度，也就是破坏程度。影响烈度的因素有震级、距震源的远近、地面状况和地层构造等。

一次地震只有个震级，而在不同的地方会表现出不同的强度，也就是破坏程度。烈度一般分为12度，它是根据人们的感觉和地震时地表产生的变动，还有对建筑物的影响来确定的。一般情况下不仅就烈度和震源、震级间的关系来说，震级越大震源越浅、烈度也越大。以本次汶川地震为例，震中汶川的烈度可达11度，破坏程度表现为该地区绝大部分房屋倒塌或严重受损，地形地貌发生改变，而距汶川100多公里的成都的烈度初步估计为6-7度，震害相对要轻得多。

地震除了以地面震动的方式对房屋建筑产生破坏外,还会引发很多次生灾害，进一步增加地震的破坏性。这些次生灾害主要包括：地震引起的火灾、水灾(海啸、水库垮坝等)、震后出现的传染性疾病(如瘟疫)、有毒物质泄漏(含放射性物质)、停产(含文化、教育事业)、生命线工程被破坏(通讯、交通、供水、供电等)以及社会动乱(大规模逃亡、抢劫等)。如]923年日本关东大地震死亡58420人，其中因地震引起火灾被烧死或因躲火跳河而淹死的人为全部死亡人数的95％;2004年的印度尼西亚大地震发生在位于印尼苏门答腊岛上的亚齐省，地震引发的海啸席卷斯里兰卡、泰国、印尼及印度等国，导致约30万人失踪或死亡。从抗震性能看房屋建筑的工程抗震设计。

地震的危害性如此之大，建筑物的抗震性能就显得尤为重要。目前我国抗震设计的目标是"小震不环，大震不倒"。即当地震烈度小于设防烈度时，房屋应基本完好：当地震烈度大干设防烈度时，房屋建筑即使产生较大破坏，也应保证不出现即时的垮塌，以使人员能够有逃生的时间。

我国目前房屋建筑的结构形式主要有：以砖石为主要建筑材料的砌体结构：以钢筋混凝土为主要建筑材料的钢筋混凝土框架结构，钢筋混凝土框架——剪力墙结构、钢筋混凝土剪力墙结构;以钢材为主要建筑材料的钢结构框架以及钢与钢筋混凝土的组合结构。其中，住宅多为砌体结构或钢筋混凝土剪力墙结构;公共建筑由于需要较大空间，一般为框架结构或框架剪力墙结构。

砌体结构和框架结构多见于多层建筑。从抗震性能的角度分析;砌体结构由于由砖、石等砌筑而成，砌块之间的连接较差，虽然设置了钢筋混凝土构造柱、圈梁等加强措施，但当遇到强震时，在水平和竖向交瞀振动作用下，砌块之间的连接容易被破坏，导致砌体松散，竖向受力构件破坏，建筑物垮塌;相比之下，框架结构能够提供较为宽敞的使用空间，有利于建筑功能的组织和分割，但其抗震程度较弱，在强震作用下易出现较大位移，导致结构产生较严重破坏，因此也属抗震不利结构。

钢筋混凝土剪力墙结构多用于高层住宅。钢筋混凝土剪力墙结构有较大的抗侧刚度，在地震作用下位移较小。经过抗震设计的剪力墙结构，在大震作用下，破坏会局限于门窗洞口处出现的裂缝，而即使墙体开裂，各墙肢也可支撑楼板，不会发生大规模的垮塌。从日本阪神地震的实例来看，钢筋混凝土剪力墙结构房屋未出现大的破坏，震害较轻。

框架剪力墙结构主要用于公共建筑和多高层建筑。框架剪力墙结构是在框架结构中合适的鄙位增设剪力墙，在提供满足功能需要的大空问抗震性能相对差一些。

由干历史原因，在我国，上世纪80年代以前的建筑大量存在，这些建筑大多未考虑抗震或抗震能力较差。有些房屋虽经过抗震加固，整体抗震性能依然较差。在此次汶川地震中垮塌的房屋大部分为建造时间较早的砌体结构和多层框架结构。同时，由于我国经济发展不均衡，在部分经济欠发达地区及交通运输能力较差的地区，使用较易就地取材的砖石作为主要建筑材料的砌体结构在今后相当长的时期内仍将大量存在，而作力低层公共建筑的主要结构形式，框架结构也将大量存在。因此如何从设计上提高高设防烈度地区砌体结构和框架结构的抗震性能，特别是在罕遇的强震作甩下的防倒塌能力，应是今后工程抗震研究的重点。